クロダの事業内容を教えてください。

クロダは住まいの「生涯価値」を提供することを仕事としています。
それには理由があり、昨今、住宅産業が抱えている課題を解決したいと思ったからです。
この課題は、大きく三つあります。
一つめは、住宅の資産価値が正しく維持されていかないということ。
二つめは、我々の大切なお客様である地域の工務店様が建てている住まいが大手のハウスメーカーと比べると「劣っている」と誤解されていること。
三つめは、中古住宅が円滑に流通していないこと。
この三つの課題を解決するために私たちクロダは「住まいの生涯価値を売る」ことに特化をしています。

社長としてのやりがい、達成感を教えてください。

他の経営者さんがどうなのか分からないですが、実は私は、売り上げや業績よりも他の部分に達成感を感じます。
その要素も大きく三つあって、
一つめは、お客様が増えているかどうか。
二つは、成果が上がっているか。
この成果というのは売上や利益ではなく例えば「方針、決めたことが間違いなく実行されているか」などです。
三つめが、社員やパートナーの皆様と利益や成果が「分配できているか」つまり仲間と分け合えているか、なんですよ。
この三つが私にとっての達成感に繋がっています。

チームワークを良くするため、心がけていることは？

「一緒に働く仲間に対するリスペクト」これに尽きます。
自分のセクション外の仕事に対し、ほんの少しでも理解をする必要があると思います。
それが適切な仕事の受け渡しに繋がり、より高い顧客サービスに繋がります。
これがチームワークだろうと、私は思っています。

クロダで働くには、どんな人が向いていると思いますか？

二つあります。
一つはやはり、主体性がある人。
全ての仕事に対し「自分ごと」に出来て、自分がどう振る舞えば最大限、良い結果に持っていけるか考え、行動できる人。
もう一つは、素直さですね。
例えば失敗したと感じた時、時には人様から苦言を呈された時に、すぐにリカバーのための行動に移せる姿勢。
頭で思うだけでなくてね。これが仕事における「素直さ」だと思います。